对标优秀企业 改革创新破局 | 澳门人威尼斯官方开展胖东来及金沙地产考察学习专题分享会议
时间：2024-04-15
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为提高公司经营管理水平，学习先进企业内部运营机制，4月13日下午，澳门人威尼斯官方组织召开“胖东来及金沙地产考察学习”专题分享会，研究部署公司后续变革、突破方向，并就相关建议进行分享交流。澳门人威尼斯官方党支部书记、董事长崔贵庚出席会议并主持讲话，全体高管、各部门负责人、各项目负责人、各项目营销负责人50余人参会。
为探索当前环境下房地产行业发展模式，多维度近距离学习“区域型房地产企业经营策略”，４月初，公司副总经理张华帅带队，组织战略运营、设计管理、市场营销、项目管理等部门骨干人员组成考察团队，赴河南深入研究和学习金沙集团商丘优质楼盘项目的先进管理理念、高效运营模式以及发展策略，胖东来集团文化理念与经营哲学。
会上，考察团队围绕胖东来及金沙地产的企业发展历程、企业文化、经营理念、盈利模式，重点分享了对标企业的工程管理、市场营销、设计管理及客户管理体系，并针对如何进一步推进公司的突破变革，从打造高品质产品服务体系、提升管理及运营效率、强化过程施工质量管控、提供全链条客户服务、完善成本控制等几个方面提出了相关意见与建议。
全体高管、各部门负责人就胖东来及金沙地产的经营模式进行发言，重点围绕成本管控，运营体系、营销创新、产品品质等方面先后进行发言，并针对公司产品体系升级、成本管控体系完善、营销体系创新等方面开展了热烈讨论和交流。
崔贵庚要求，各部门要深入学习优秀企业的内部管理模式，推动公司转型突破，实现高质量健康发展。他强调，一是要优化品质管控体系。要以客户为中心，精准营销定位、把控产品设计、严抓施工质量、做好品质交付，为客户建好房，建成精品房。二是要完善成本管控体系。要优化和降低结构性、功能性成本，减少无效成本，在客户关注的敏感区域，增加合理的有效成本。三是构建全维服务体系。各部门要统一目标，加强协同，围绕客户这一基本中心点，从产品定位、产品设计、过程管理、对外营销、交房维保、物业管理等全方位提高客户服务水平。
接下来，澳门人威尼斯官方将以此次专题分享会为契机，深入学习优秀企业的管理模式，进一步推动公司突破变革，实现公司高质量发展。
责编：樊梦婷
来源：湘江集团
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